我那鸡飞狗跳的重生_第75章 首页

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   第75章 (第2/2页)

那里,看着电视机上播放亮剑的骑兵团一次次向敌人冲刺的片段,或者是老电视剧里孙武三令五申斩双妃的剧情,接着把前些年的一些语录鸡汤词给组合拼凑。

    主持人还特直白地说:会议培训就是教你怎么洗脑员工没有自我自尊,怎么pua他们拿公司当家,让他们对公司忠心耿耿。

    做为有自我思想的叛逆份子,李美霞接受不了这种奴役别人思想的事,又不能反抗这种行业大流行趋势,唯一能做的就是不参加。

    王总去各地参加各种活动,有时需要强迫关机,急事会被耽误。

    所以店面的申请和活动,甚至售后纠纷都得李美霞这个财务经理来签字解决。

    张燃冬把店面管理的很好,业绩也是公司前三名。

    王总有意让她当店面经理。

    这就意味着芮萌又少了一个店面的管理权。

    王总意思:好的中层领导者不光业务能力强,还得培养一个能随时顶替她的好下属,能让公司任何时候都不会因为缺某某就停摆。

    道理很好,话术也挺洗脑,可芮萌只想压着张燃冬,怕她出头。

    她故意在张燃冬面前说王总被洗脑的可怕,张口是公司前景,闭口是企业文化。她都烦死了,可是为了保住饭碗只能装受教。

    张燃冬听了后,对王总有了些抵触情绪。认为公司业绩是靠实打实,导购对接一个一个客户订单累计的,怎么能天天喊口号跟传销似的?

    在公司开会,需要各个店长上台发言时候,她都是表示自己没什么话说。哪怕王总给她台阶,请她讲几句真心话或者鼓舞大家的话也行,她也是一个字都蹦不出来。

    王总有些不高兴,大家都是人精就暂时冷漠疏远张燃冬,一改之前对她这个销冠店长的热情劲儿。

    芮萌给店面算工资打绩效分的时候,故意往低了打分值,导致她一个店长比店员工资只多200多块钱。

    要知道,各店面的店长工资比导购要高至少一千,旺季能多两千,这明显有些针对的意思了。

    可毕竟是店面经理对店长的业务考核,别人看出来了,也不能说些什么。

    面对店面经理的刁难,张燃冬首先想到的是申请离职。

    李美霞看到手里的辞职报告是惊讶的,询问店面经理怎么回事。

    芮萌趁机说:人家没准有更好的去处,这个行业就是这样,干得好的总有人挖。

    李美霞是不太信,公司的品牌和工资待遇应该算是行业数一数二,除非张燃冬是想自己当小老板,或者是准备去别的品牌当管理层。

    芮萌撇撇嘴,店面销售好是因为品牌好平台好,不想干有的是人干,我立即就能把店里另外一个导购提拔当店长,下个月的销售额一样不会掉下来。

    李美霞听出她话里带着的酸味,更疑惑了。

    在她看来,张燃冬的优秀,不是更好证明你芮萌的管理带队才能吗?

    芮萌今年29岁,她对自己在公司的定位是王总的徒弟,王总的接班人。

    因为她搭上王总这条线,从一个随时被辞退的导购,变成经理助理;而挤掉了刘佳这个销售部经理又成为了正经理;因为店面的改革,她只能统领三个店面。现在,又有一个店面想独立,她的权利范围越来越收缩。

    在领导们看来,她是有些傻憨气的老好人,在导购们面前,她是好说话的经理姐妹。

    可在她自己心里,是被公司逐渐抛弃的人,是被下属渐渐顶替的无用之辈。

    她清楚,万一真从店面经理的位置上下来,导购这个工作,她干不来,她的业务能力和销售水平是垫底的。

    如果张燃冬当了店面经理,其他两个店也会有样学样,那她不是光杆司令了?

    她可没刘佳的能力,靠自己就能拉出一个网采团购部门。

    降职,被顶替,是她绝对不能容忍的。

    芮萌很想在公司到处说张燃冬的坏话,可行不通,人家的能力在那里摆着,销售行业就靠业绩说话。

    她又是经理,总不能逮住一个人就说她看不上张燃冬,想让她滚蛋。

    只能出阴招,逼对方主动离职。大不了,回头介绍别的品牌的工作给她。

    虽然对认识这么久的同事下手,心里会有些抱歉,可她不后悔。

    芮萌直接说:我觉得店面位置好,公司牌子亮,换一个店长一样行。她太傲气不服从我管理,和我这个店面经理总是对着干。说实话,我们没有私人矛盾,可我现在看到张燃冬就发怵,每次去店里都压力巨大。



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